Dossier Organisatie(re)design. Case: reorganisatie bij het GZA-ziekenhuis. “We hebben die onzekerheid bij de medewerkers wel gevoeld”

HR Square 179
Herinnert u zich nog de discussie over het aantal dagen dat een kersverse mama na de bevalling in het ziekenhuis kon verblijven? Voor GZA – voluit Gasthuiszusters Antwerpen, een ziekenhuis met zo’n 1000 bedden, verdeeld over drie campussen – was de beslissing van minister Maggie De Block om die ligduur te verkorten de start van een hele hertekening van het zorgaanbod dat in januari dit jaar leidde tot een volledig hertekende structuur. Maar niet alleen veranderde de locatie van een aantal diensten en de samenstelling van teams, ook de manier van werken op de operatiekwartieren werd tegelijk herbekeken.“Dat bracht veel onzekerheid bij medewerkers én artsen mee”, getuigt Geert Goossens, directeur Personeel en Communicatie bij GZA. GZA telt ongeveer 3000 medewerkers, maar er werken ook 450 artsen en zo’n 400 vrijwilligers.Omdat HR aanwezig is in het directiecomité, was Geert Goossens al snel betrokken bij de ingrijpende veranderingen. Dat liet hem toe...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!