Dossier Re-integratie. Ergonomie, automatisering en re-integratie bij kmo Menken. “Ergonomie is de hoeksteen van een gezonde productieomgeving”

HR Square 179
U kent Menken niet? Niet verwonderlijk, de onderneming blijft wat onder de radar, al bent u er misschien al voorbijgereden op de A12 in Aartselaar. Menken is private-label-leverancier van (geroosterde) pinda’s en cashewnoten voor de Europese retailmarkt. Met zijn 43 VTE’s is het een echte kmo. De onderneming verwerkt jaarlijks zo’n 17.500 ton noten (12.000 ton pinda’s en 5500 ton cashewnoten) en heeft een omzet van om en bij de 65 miljoen euro.De cashewnoten die in Aartselaar verwerkt worden, komen toe in zeecontainers met daarin 700 dozen van 23 kilogram. Bij Menken lossen medewerkers de cashewnoten, roosteren ze en verpakken ze in consumentenverpakkingen van 50 gram tot 2 kilogram. Dat zijn de zakjes die u in de supermarkt ziet liggen. “Tien jaar geleden werden de containers handmatig gelost: twee medewerkers plaatsten de dozen op pallets, waarna een derde ze met de vorklift naar het magazijn bracht. Ook het inpakken verliep...

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Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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