De juiste processen binnen de gepaste cultuur: op die manier helpt Janssen Pharmaceutica medewerkers om eigenaarschap over hun loopbaan te kunnen nemen. Loopbaanbegeleiding is er niet langer iets dat moet, maar een kans die medewerkers kunnen grijpen. Hoe kunnen we tegen 2020 een aantrekkelijke werkgever zijn voor alle generaties? Om op die vraag naar generatiemanagement een antwoord te formuleren, startte Janssen Pharmaceutica een participatief proces op. “Dat participatieve karakter is cruciaal”, beklemtoont HR-directeur Mieke Smet. “We zijn daar bijna een jaar mee bezig geweest. Eerst hebben we sprekers uitgenodigd die het hadden over generatiemanagement. We hebben meteen ook een klankbordgroep opgericht met zo’n 50 medewerkers. Op die manier kwamen we te weten wat medewerkers uit alle hoeken van het bedrijf denken over het thema. Zeker ook niet onbelangrijk: onze sociale partners werden van bij het prille begin erbij betrokken.” De verschillende stakeholders bij Janssen Pharmaceutica zijn samen door het hele...
