Essentie - Geen vrienden, maar professionele partners. - Een duidelijke bevoegdheidsverdeling tussen directie en werknemersvertegenwoordigers. - Een proactieve aanpak en duidelijke afspraken De manier waarop het sociaal overleg verloopt bij AGC Glass Europe in Mol onderging de voorbije twintig jaar een heuse transformatie. De vestiging in Mol is één van de productiesites van de Japanse AGC Groep, de grootste producent ter wereld van vlakglas en autoruiten. De Kempense vestiging bestaat uit vier productieafdelingen en twee juridische entiteiten. “Toch hebben we in Mol één ondernemingsraad, één comité voor preventie en bescherming op het werk en één syndicale afvaardiging”, merkt Theo Verschaeren op, HR-manager bij AGC Glass Europe in Mol. Het bedrijf telt 387 arbeiders en 120 bedienden en kaderleden. “Vijftien jaar geleden, toen het bedrijf nog Glaverbel heette, waren we een traditioneel industrieel bedrijf met sterke vakbonden die in alle geledingen van de organisatie prominent aanwezig waren. En dus ook op...
