Zelfsturing, autonomie, decentralisatie, empowerment. Nieuwe begrippen of concepten zijn het allerminst, er ligt zelfs al behoorlijk wat stof op en ze hebben al in de meest diverse gedaantes de managementmodes opgefleurd of opgeschrikt. In deze tijden, nu de technologische vernieuwing niet alleen veel sneller dan ooit voordien over de wereld raast, maar ook een nooit eerder geziene impact heeft op de organisatie van het werk, lijken die concepten een antwoord te bieden op de nieuwe noden van de werkwereld. Wat is er immers aan de hand? De snelheid van de innovaties en veranderingen is op tal van terreinen zo overweldigend, dat de bevelen van het hogere management te laat komen als ze eerst als vanouds hun weg moeten zoeken door alle hiërarchische niveaus en departementen heen. Vraag is zelfs hoe gehavend zo’n bericht door al die geledingen heen geraakt. Bovendien zien de medewerkers op de werkvloer zelf veel beter in...
