Van ‘The Age of Unreason’ (Charles Handy), via ‘Built to Last’ (Jim Collins en Jerry Porras) tot zowaar ‘In Search of Excellence’ (Tom Peters en Robert Waterman): deze en zovele andere businessboeken hebben een stempel gedrukt op de geschiedenis van het management of hebben op zijn minst een voldoende lange tijd de weg naar de managementscholen en managers gevonden om het label ‘klassieker’ te mogen opeisen. Maar wat betekenen ze vandaag? Moeten we ze best dumpen omdat ze helemaal niets meer bijbrengen aan managers vandaag (misschien zelfs integendeel)? Of moeten we ze al dan niet selectief (her)lezen? Kortom, moeten we deze businessklassieker dumpen of (her)lezen? Dat is het uitgangspunt van deze nieuwe reeks. We brengen een samenvatting en vragen het verdict aan diverse gerenommeerde experts (academici en practici). In deze introductie wikt en weegt Herman Van den Broeck, emeritus professor Organisatiegedrag aan de Vlerick Business School en Universiteit Gent, nu...
