Eddy’s Percepties: Liefst zonder een grondwet

HR Square 31
Na de Tweede Wereldoorlog dreef de Europese economie 25 jaar lang op de wil nooit meer zo diep te zakken als zij geweest was. De beslissende remedie werd de injectie van zuurstof via de Marshallhulp, die positief beantwoord werd met de oprichting van de Europese Gemeenschap voor Kolen en Staal. In plaats van oorlogen te voorkomen via huwelijken tussen dynastieën, ging men oorlogen voorkomen via huwelijken tussen basisindustrieën. Dat heeft gewerkt. Op de achtergrond leefde de stabiliteit van de Amerikaanse dollar, die jarenlang een vaste pariteit kende van net geen vijftig frank. In 1971 dwong het Amerikaanse overheidsdeficit president Richard Nixon de vaste koppeling aan het goud los te laten. De dollar ging zweven, op een bepaald moment tot nog net dertig frank. Een onderhuidse angst voor een nieuwe crisis als in 1929 dook op en is – doorheen de schommeling van de oliekoers, de onaflosbare schuld van de Derde...
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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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