Essentie ■ De functieomschrijving voor de nieuwe rol krijgt meer vorm tijdens het interim-management. ■ Een interim-manager ziet de mallemolen draaien en merkt meteen waar een schroef loszit. ■ Je neemt als het ware niet alleen de interim-manager in huis, maar zijn hele netwerk. Toerismegroep Thomas Cook Belgium schakelde al een interim-manager in ter vervanging, om expertise binnen te halen of voor een veranderingsproject als het stroomlijnen van de communicatie en marketing voor de diverse merken (Thomas Cook, Pegase en Neckermann). Voor die opdracht deed de groep een beroep op Linda Galle (via bureau Essensys). Bij Thomas Cook is ook HR stevig betrokken bij dergelijke keuzes. HR-directeur Paul Decroos heeft “tien goede redenen” waarom er voor interim-management gekozen werd. ■1. Specifieke kennis “Met behulp van Linda Galle hebben we een professionele marketing- en communicatieafdeling opgericht en een marketingstrategie voor de drie merken ontwikkeld. Er is ook een content managementafdeling uitgebouwd...
