Essentie ■ Competenties alleen volstaan niet opdat medewerkers optimaal zouden functioneren. ■ Overkwalificatie is een veel voorkomend probleem. ■ Talentmanagement start al van bij de aanwerving. ■ Een realistische jobomschrijving leidt tot meer realistische verwachtingen. ■ Er zijn veel te weinig loopbaangesprekken. Talent moet je bekijken vanuit twee standpunten: vanuit de behoeften van de organisatie en vanuit de behoeften van de medewerkers. Althans, dat vindt Erna Sterckx, business unit manager van Kern Selection: “Talent vanuit het perspectief van de organisatie verwijst naar wat kandidaten of medewerkers moeten ‘kennen’ en ‘kunnen’ om een functie goed uit te voeren en de vooropgestelde resultaten te bereiken. Het identificeren, beoordelen en ontwikkelen van competenties staan dan centraal. Vanuit het perspectief van de medewerkers verwijst talentontwikkeling naar selectie en ontwikkeling. Het identificeren van het aanwezige talent, de drijfveren en de loopbaanverwachtingen.” Competenties alleen volstaan echter niet opdat medewerkers optimaal zouden functioneren. “Naast de meetbare en...
