In ons land is Geert Janssens, hoofdeconoom bij ETION, één van de grootste pleitbezorgers van participatief ondernemen. Hij maakt daarbij een onderscheid tussen organisatorische en financiële participatie. Terwijl financiële participatie gaat over deelname in het kapitaal (dus: aandeelhouderschap) of in de winst, gaat organisatorische participatie over medebeheer en medezeggenschap. Organisatorische participatie“Organisatorische participatie houdt in dat bedrijven hun medewerkers inspraak geven op de werkvloer”, legt Geert Janssens uit. “We stellen aan bedrijven ook altijd voor om heel eenvoudig te beginnen: laat medewerkers, op basis van de KPI’s die je vooropstelt, mee nadenken hoe ze collectief die doelstellingen en dus ook die bonus kunnen behalen. Dan krijg je een zekere dynamiek met inspraak van onderuit en ideeën die aangereikt worden. Wanneer mensen inspraak krijgen, nemen ze een andere houding aan en ontwikkelen ze wat we noemen ‘psychologisch eigenaarschap’. Men gaat zich identificeren met het bedrijf.” De organisatorische participatie waarover Geert Janssens...
