Ledentoegang
Ledentoegang

Herstructureringsbeleid: Case: Citrique Belge (Tienen) “Mensen staan open voor verandering, als je hen de tijd geeft

HR Square 42
De nieuwe besparingen bij Citrique Belge, nog altijd de op één na grootste citroenzuurproducent ter wereld, werden aangekondigd door Paul Dorrestijn, sinds november 2006 de nieuwe directeur van Citrique Belge. Dorrestijn kan voor de afwikkeling van de nieuwe kostenbesparingen alvast teruggrijpen naar de eerdere ervaringen binnen zijn bedrijf. In de loop van de voorbije jaren schrapte Citrique Belge in totaal 110 banen, verspreid over twee herstructureringen. In 2004 richtte Citrique Belge een tewerkstellingscel op voor de 29 ontslagen medewerkers van de tweede herstructurering. Uiteindelijk vonden zij allemaal een nieuwe job. In 2003 kocht DSM Roche Vitamins en dus ook Citrique Belge over van het Zwitserse Roche. Naar aanleiding van die overname startte het bedrijf in 2004 op Europees niveau een project om in alle fabrieken de werkprocessen door te lichten en te verbeteren. Ook in Tienen bij Citrique Belge werd bekeken hoe de knowhow van DSM op het gebied van...

In de kijker

Junior medewerkers sneller geneigd te vertrekken door gebrekkige onboarding
  • Arbeidsomstandigheden
Aangepast werk niet mogelijk bij 4 op de 10 ondernemingen
  • Arbeidsomstandigheden
Jan Van Raes (UZ Brussel): “Zorg eerst dat de harde HR in orde is, de rest volgt daarna wel”
  • Uit het magazine

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!