Herstructureringsbeleid: Case: Pioneer Technology Belgium (Erpe-Mere). Tewerkstellingscel avant la lettre

HR Square 42
In oktober 2005 kondigde de Japanse elektronicagroep Pioneer Technology de sluiting aan van zijn vestiging in Erpe-Mere, waar autoradio’s worden gemaakt. Hierdoor gingen 279 van 311 jobs verloren. De resterende 29 medewerkers worden opgenomen in de Europese structuur van het hoofdkantoor in Melsele. Dit jaar zou Pioneer Technology dertig jaar actief zijn in Erpe-Mere. Het werd een verjaardag in mineur. Op 30 juni 2006 werd de productie definitief stilgelegd. Het bedrijf kampte al langer met moeilijkheden en de voorbije jaren bleven de verliezen zich opstapelen. Op de markt van autoradio’s heerst immers een zware prijzenslag, wat vooral het gevolg is van de invoer van goedkope producten uit Zuidoost-Azië. Maar ook de vraag naar autoradio’s is de voorbije twintig jaar stelselmatig gedaald. Toen kwamen de eerste auto’s met een ingebouwde radio op de markt. “In de nieuwe generatie auto’s kan de radio zelfs niet meer vervangen worden, omdat die in het...
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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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