Herstructureringsbeleid: Case: Sylvania (Tienen) Eerste tewerkstellingscel volgens het Generatiepact

HR Square 42
In mei 2006 kondigde Sylvania aan dat het 104 van de 552 banen zou schrappen: 32 bedienden en 72 arbeiders. De herstructurering was volgens de directie noodzakelijk, omdat het bedrijf erg te lijden had van de prijsverlaging van de in Tienen geproduceerde halogeen- en gasontladingslampen, veroorzaakt door de concurrentie van goedkopere Chinese producten uit lageloonlanden. De reorganisatie moest het bedrijf in staat stellen de concurrentie op de markt verder aan te kunnen. Het sociaal akkoord voor Sylvania voorzag brugpensioen voor arbeiders op 53 jaar en voor bedienden op 54 jaar, vertrekpremies voor wie vrijwillig wegging en de oprichting van een tewerkstellingscel voor wie ontslagen werd. Uiteindelijk hebben in totaal zo’n 73 medewerkers het bedrijf verlaten. De overige 31 banen die aanvankelijk ook op de tocht stonden, zijn gered met een nieuwe CAO die op 18 december 2006 werd afgesloten. “We hebben gesteld dat we die jobs konden behouden, op voorwaarde...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!