Het instrument: Vier meetinstrumenten doorgelicht. Hoe kan je gezinsvriendelijkheid meten?

HR Square 87
1. Family and Business Audit (ESF) De Family and Business Audit (FBA) is een geheel van checklists en vragenlijsten, ontwikkeld door het ESF in samenwerking met het Centrum voor Bevolkings- en Gezinstudie (CBGS) en de Universiteit Antwerpen. Het doel is een beter inzicht te krijgen in afstemming werk-privé binnen een organisatie, meer bepaald wat betreft de huidige situatie en de wensen in de toekomst. Op basis van dit inzicht wil de FBA de afstemming tussen arbeid en privé binnen de organisatie verbeteren. Daarbij wordt een win-winsituatie voor alle betrokkenen nagestreefd. De audit verloopt via vraagstelling aan alle betrokkenen binnen de onderneming. Eerst wordt via een opvraaglijst bij de organisatie gepolst welke regelingen er al bestaan. Dan volgt een schriftelijke vragenlijst voor werknemers en vakbonden met de vraag: hoe worden deze regelingen momenteel gebruikt en hoe wenst men deze in de toekomst te gebruiken? Als laatste groep wordt ook het management...
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Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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