In 2009 werd in het Psychiatrisch Verzorgingstehuis (PVT) De Landhuizen competentiemanagement ingevoerd. De functionerings- en evaluatiegesprekken maken nu plaats voor ontwikkelingsgesprekken. Niet enkel een andere benaming, maar ook een andere invulling met nieuwe accenten. Directeur Bart Meyers somt de belangrijkste op: “De medewerker bepaalt zelf zijn doelstellingen en maakt de daarmee samenhangende afspraken voor de komende periode. Zo is het ook makkelijker om telkens terug te kijken naar de concrete resultaten die werden neergezet in de voorbije periode. Indien nodig is tussentijdse opvolging mogelijk door een voortgangsgesprek.” De beoordeling van de medewerkers gebeurt op basis van resultaatsgebieden, uitvoeringscriteria en competenties die ieder van hen kan terugvinden in zijn functiekaart. “Het verslag van het ontwikkelingsgesprek wordt in eenzelfde sjabloon gegoten voor alle medewerkers, wat bijdraagt tot eenvormigheid”, gaat Meyers verder. “Nieuw is dat ook de persoonlijke bijdrage aan de afdelingsdoelstellingen duidelijker wordt en dat er zelfs een link gelegd wordt naar...
