HRM IN EEN DIENSTENCHEQUEBEDRIJF. Case: Dienstenthuis Turnhout. HR maakt hét verschil in een dienstenchequebedrijf

HR Square 159
In 2005 startte CEO Tim Klaassen met het dienstenchequebedrijf Dienstenthuis Turnhout. In tien jaar tijd kwamen 730 medewerkers van 39 verschillende nationaliteiten al bij meer dan 4000 klanten langs. Klaassen vindt zichzelf wel een beetje idealistisch, maar evengoed ondernemend met een visie: “Mensgericht ondernemen is een heel duidelijke strategie. Sommige organisaties overtuigen werkzoekenden met maaltijdcheques en een hospitalisatieverzekering. Wij bieden ook maaltijdcheques, maar geven niet het hoogste loon. Wij gooien het over een andere boeg en geloven dat er drie pijlers zijn voor een gezond evenwicht: een degelijk loonpakket, opleiding en begeleiding, en een sfeer van gezelligheid en motivatie. Dat plaatje moet kloppen. Als je hard inzet op loon en niet op de rest, zal men sowieso niet gelukkig zijn op het werk. Er moet van alle drie iets zijn. Sommigen die bij ons vertrekken, willen terugkomen door onze manier van aanpak en de sfeer die binnen het bedrijf hangt....

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!