HRM kmo: Maatschappelijk verantwoord ondernemen in Ronse. “Nieuwe medewerkers moeten wennen aan onze overlegcultuur”

HR Square 61
Ogenschijnlijk is schrijnwerkerij De Noordboom in Ronse een kmo als elke andere. Alleen wie inzoomt, stuit op een opmerkelijke, atypische onderneming. Het bedrijf liep in 1982 van stapel als een coöperatieve. “Ik ben zelfstandige geworden omdat ik me niet kon vinden in de manier waarop bedrijven geleid werden en in hun exclusieve focus op winstmaximalisatie”, vertelt medeoprichter Peter Suys. Aanvankelijk telde de coöperatieve zeven werkende vennoten, die ieder kapitaal en arbeid inbrachten en op gelijkwaardige voet in het project participeerden. Suys: “Alles werd samen beslist en iedereen verdiende evenveel.” Hoe steviger het bedrijf groeide, hoe meer die structuur problemen opleverde. “De besluitvorming verliep steeds moeizamer en minder efficiënt. We merkten ook dat niet iedereen de behoefte voelde om mee te beslissen en van alles op de hoogte te zijn. Ze wilden bij ons werken omdat ze achter het principe stonden en omdat ze een toffe job in de schrijnwerkerij wilden,...
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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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