HRM Overheid: Leeftijdsbewust personeelsbeleid. Focus niet alleen op oudere werknemers

HR Square 53
Met zijn 29.000 medewerkers, verspreid over 600 locaties, heeft de federale overheidsdienst Financiën ongetwijfeld niet de eenvoudigste structuur. Het bestuur is zowel centraal als decentraal opgevat. Sinds 1992 wordt de dienst ook nog permanent gereorganiseerd. Welgeteld 21 mandaathouders en 3500 leden van het middenkader moeten vandaag zorgen voor een vlot overzicht van de werking. En precies in het panorama van het personeelsbestand floept een alarmlampje aan: er vertrekken jaarlijks zowat duizend medewerkers met pensioen. Tegelijkertijd neemt de gemiddelde personeelsleeftijd alsmaar toe: 45% van de medewerkers is ouder dan 50 jaar. Op korte termijn dreigt er dus een nijpend tekort aan (ervaren) medewerkers. Voor Rita Dreessen, directeur Personeel & Organisatie van de FOD Financiën, is leeftijdsbewust personeelsbeleid dan ook geen loos of louter theoretisch concept. Al ziet ze het niet als een afzonderlijk, los thema. Ze integreert de materie in de volledige HR-cyclus. Een hedendaags personeelsbeleid moet sowieso proactief en doelgericht...
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Keynote

Miriam Garando

Acerta

Miriam Garando a acquis une expertise de plus de 10 ans dans les ressources humaines, avec une expérience approfondie dans les domaines suivants : Assessment & Development centers, outplacement, formation individuelle et de groupe aux soft skills, facilitation en intelligence collective, Change Management et leadership.

Depuis 2024, Miriam a rejoint le groupe Acerta en tant que Consultante Senior. Enthousiasmée par l’accompagnement des personnes et organisations dans leurs talents et compétences, elle accompagne des projets RH tant dans le secteur privé que public. Sa mission est de concilier les objectifs organisationnels et individuels pour accompagner au mieux la croissance. Chaque entreprise est unique. Raison pour laquelle Miriam déploye créativité et flexibilité pour répondre aux besoins réels des clients, qui naviguent dans un monde toujours plus changeant et incertain.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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