Essentie • Entiteiten zitten te vaak op een eiland. Interne mobiliteit kan die muren mee helpen slopen. • Algemene besparingen fnuiken ontwikkeling van het jobrotatiesysteem. • Overheid moet interne mobiliteit faciliteren, maar verantwoordelijkheidszin voor de eigen loopbaanontwikkeling moet groter. Met een diploma Economie op zak begon Diana Vanhoebroek als begrotingsraadgever op het departement Algemene Zaken en Financiën bij de Vlaamse overheid. Ze bekleedde er later een staffunctie bij de secretaris-generaal, werd afdelingshoofd Werving en Personeelsbewegingen en was communicatieverantwoordelijke bij het kenniscentrum Publiek-Private Samenwerking. Nu is ze terug op het departement Financiën en Begroting als personeelsadviseur. “Je hoeft niet altijd verticaal te klimmen om je verder te bekwamen en nieuwe uitdagingen aan te gaan”, vindt Vanhoebroek. “Interne mobiliteit biedt de kans om een netwerk op te bouwen waarop je een beroep kan doen. De entiteit waar je naartoe gaat, kan daar ook van profiteren. Dat zijn de grootste pluspunten van een...
