HRM zorg: Medewerkers aantrekken, motiveren en behouden. Durf met derde-generatiemanagement

HR Square 122
Essentie Geschikte medewerkers aantrekken, motiveren en behouden in de zorgsector kan door: ● Een derde-generatiemanagement voeren met een hedendaags leiderschap. ● Met een duidelijke missie en identiteit naar buiten komen. ● Een cultuur creëren, waardoor medewerkers zich betrokken voelen met hun passie en engagement. ● Inspelen op de fundamentele verlangens en de nieuwe waarden van de jongere generatie. ● Authenticiteit, open communicatie en vertrouwen als hefbomen. Tijdens de voorstelling van de ‘Medewerkersmonitor in de ouderenzorg’ (zie artikel in HR Square 118 van maart 2012) reikte Mieck Vos enkele verfrissende ideeën aan om medewerkers in de zorgsector te blijven motiveren. Vos is directeur HR-beleid en -ondersteuning voor de KU Leuven, maar van 2009 tot 2011 was ze directeur van het Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg Mandel en Leie. In 2004 werd ze genomineerd als Overheidsmanager van het Jaar voor haar voortrekkersrol in de vernieuwing van het personeelsbeleid van Stad Kortrijk. Haar afwisselende...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!