HRM zorg: Ziekteverzuim in de zorgsector. Ziek zijn kost geld

HR Square 73
Essentie ■ Leiden tot hoog ziekteverzuim: < het ontbreken van een duidelijk verzuimbeleid < managers die zich niet verantwoordelijk voelen voor verzuim < managers die incompetent zijn op het gebied van verzuimbegeleiding < slechte communicatie. ■ Leiden tot laag ziekteverzuim: < een zakelijk en duidelijk beleid < persoonlijke aandacht voor de medewerkers < goed management van direct leidinggevenden < prettige werksfeer. Het Nederlands Instituut voor Onderzoek van de Gezondheidszorg (NIVEL) voerde in 2008 een onderzoek naar ziekteverzuim van personeel in verpleeg- en verzorgingstehuizen. Hoe komt het dat de ene instelling er wel in slaagt het ziekteverzuim structureel laag te houden en de andere jarenlang een relatief hoog verzuimcijfer heeft? De landelijke verzuimcijfers in verpleeg- en verzorgingshuizen in Nederland vertonen een dalende lijn. In 2007 bedroeg het verzuim 5,4 procent, exclusief zwangerschappen. Naast conjuncturele en wettelijke maatregelen, droeg ook het Arbo-, Verzuim- en Re-integratiebeleid (AVR-beleid) bij aan een verlaging van het...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!