HRM zorgsector Fusies in de geestelijke gezondheidszorg “Heimwee mag, maar wel na de werkuren”

HR Square 56
Het huidige Centrum voor Geestelijke Gezondheidszorg (CGG) Noordwest-Vlaanderen ontstond in 1999 na de fusie van drie organisaties: de vzw Sociaal Pedagogisch en Psychologisch Studiebureau (SPS) in Brugge, het Brugse CGG-FREE en het CGG van Oostende. De fusie vond plaats in het kader van het fusiedecreet van 1998, maar Philip Marroyen, toen SPS-directeur en voorzitter van de Federatie van Diensten voor Geestelijke Gezondheidszorg (FDGG), was al langer vragende partij. “Mijn collega van het VVI en ik hebben de fusies steeds gepromoot. Met een grotere organisatie is het praktischer werken. Als het personeelsbestand maar uit vijf personen bestaat en er moet onderhandeld worden met drie ziekenhuizen, is iedereen met niets anders bezig. Dankzij de fusie beschikken we nu over specialisaties en directieleden die zich over de onderhandelingen kunnen buigen. We staan ook sterker: we moesten meer body krijgen om in het kader van de samenwerking met andere organisaties meer au sérieux genomen...

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Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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