Ledentoegang
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Innovatie en HRM: Johnson & Johnson: hoe een clubje wetenschappers managen?

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Weinig sectoren zijn zo onderzoeksgedreven als de farmaceutische industrie. Binnen Janssen Pharmaceutica legt de divisie Johnson & Johnson Pharmaceutical Research & Development (J&J PRD) zich toe op de onderzoeksactiviteiten. J&J PRD is het samengaan van twee vroeger gescheiden entiteiten binnen de Johnson & Johnson-groep. Deze globalisatie paste in de zoektocht naar efficiëntie als gevolg van de competitieve marktsituatie. Het samenbrengen van talent moest leiden tot een kruisbestuiving tussen de vroegere entiteiten. J&J PRD telt ongeveer 4000 medewerkers, waarvan 1600 in Europa (1300 in België). Het gaat vooral om laboranten en universitair geschoolden. Frank Catteeuw is sinds twee jaar Organizational & Employee Development Director bij J&J PRD. Hij erkent dat het geen evidente opdracht is om een groep wetenschappers van dergelijke omvang te managen. Catteeuw stelt vast dat J&J PRD de afgelopen jaren veel inspanningen leverde om van een inputgerichte organisatie (klemtoon op wat men kan, over de laatste kennis en...

In de kijker

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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