INTERVIEW – Elke Hartleif (Veka AG): “Je kan medewerkers niet bevelen gemotiveerd en betrokken te zijn”

HR Square 152
De Duitse PVC-profielenproducent Veka investeert resoluut in een mensgerichte organisatiecultuur. Waarom én hoe gebeurt dat? Gesprek met HR-director Elke Hartleif. Het Duitse Veka AG, een producent van PVC-profielen voor ramen, deuren en rolluiken, opgericht in 1969, is nog steeds een familiebedrijf, ook al groeide het ondertussen uit tot een internationale groep met meer dan 40 dochterbedrijven en meer dan 5000 medewerkers. De hoofdvestiging in Sendenhorst, Münsterland, telt 1300 werknemers. Elke Hartleif, sinds 1996 HR-director en lid van de raad van bestuur van Veka, ziet in het recente behalen van de ‘Great Place to Work’-award een bekroning van de mensgerichte organisatiecultuur die eigen is aan de onderneming. Hartleif, samen met haar echtgenote het enige lid van de stichtersfamilie dat momenteel actief is het bedrijf, licht het belang van die cultuur toe. Elke Hartleif: “De award is alvast een erkenning voor onze mensgerichte organisatiecultuur. En dat was meteen ook de reden waarom...

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Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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