Op de HR Square November Conference over arbeidsrelaties zorgt professor Luc Derijcke (UAMS) als voorzitter voor de rode draad in de werkzaamheden. Tijd voor een gelegenheidsinterview met referenties aan de sociale actualiteit. Jos Gavel - U bent voorstander van een evenwicht tussen sterke leiding en dialoog in sociale relaties. Ford Genk biedt een treffend voorbeeld van catastrofaal evenwichtsverlies. Wat vindt u ervan? Luc Derijcke: “Ik kan daar niet echt over oordelen, maar ook ik heb het gevoel dat er een ernstig probleem is geweest in de communicatie. Iedereen viel blijkbaar achterover van de beslissing om 3000 banen te schrappen, maar achteraf bleek dat er binnenskamers al over gepraat was. De les is dat je niet alleen moet communiceren bij zeer goed of zeer slecht nieuws. Je moet permanent praten over je bezorgdheden. In Genk speelt natuurlijk ook mee dat – zo zegt men – ook de bedrijfsleiding en de personeelsdirectie...
