Interview: Marcel Voets (TomTom Group). “Fusie? Laat medewerkers hun identiteit behouden”

HR Square 84
Essentie ■ Na de aankoop werd niet meteen gestart met de volledige integratie. Er is gekozen voor een voorzichtige aanpak. ■ In de gebieden waar beide bedrijven fundamenteel verschillen, zal speelruimte blijven om zich te onderscheiden. ■ Herkenbaarheid is essentieel voor zakenrelaties, maar ook voor de medewerkers. ■ De verschillende culturen erkennen en eerlijk communiceren zijn dé succesfactoren bij een integratie. ■ De tevredenheid wordt niet zomaar gepeild. Er wordt ook nagegaan welke aspecten van de job de medewerker tevreden maken én wat het verband is met de prestaties. Marcel Voets trad, na een indrukwekkende internationale HR-carrière, in april 2009 in dienst als VP HR bij Tele Atlas. In november werd hij Executive VP HR & Organisatie van TomTom Group. Die befaamde Nederlandse onderneming had Tele Atlas in de zomer overgenomen. Aan Voets om de integratie zo soepel mogelijk te laten verlopen. Wanneer we hem in de tweede week van...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!