Volkswagen was in se een goed draaiend bedrijf, waar in de goede tijden 7300 medewerkers aan de slag waren. 36 jaar lang maakte de onderneming furore. De werknemers, de vakbonden, ... – iedereen was er rotsvast van overtuigd dat het niet kon misgaan, dat Volkswagen Vorst niet kon verdwijnen. Vandaag is Patrick Danau ervan overtuigd dat net die zekerheden, dat gevoel van eeuwigheid, de fabriek uiteindelijk in 2006 genekt hebben. “Dat is wat we vandaag helemaal anders doen: nu verankeren we flexibiliteit in de organisatie. We leren omgaan met onzekerheden. Daarin staat de medewerker centraal. Als we spreken over flexibiliteit, dan denken we aan flexwerk en uurroosters, aan vorming, polyvalentie, aan aanwerven en ontslaan op een relatief eenvoudige manier. Omgaan met onzekerheden betekent ook perspectieven tonen aan mensen, tonen dat ze er kunnen geraken.” Even terug in de tijd. Van 1990 tot 2006 werd de Belgische Volkswagenfabriek regelmatig geplaagd door...
