“Academici hebben reeds geruime tijd gekeken naar hoe medewerkers hun werk ervaren. Gedurende meer dan 40 jaar hebben ze daarvoor een traditionele jobdesign-lens gehanteerd: men ging uit van een top-down-benadering, waarbij leidinggevenden de jobs uittekenden en medewerkers verwacht werden hun opgelegde job passief uit te voeren. Vandaag erkennen academici echter dat medewerkers ook zelf mee hun job, rollen en taken aanpassen en vormgeven. Een meer bottom-up-perspectief met andere woorden, met de focus op proactieve medewerkers.” Aan het woord is Inge De Clippeleer, die in oktober 2017 promoveerde aan de UGent met haar doctoraatsthesis ‘Being in the driver’s seat of your job: Investigating determinants, mechanisms and outcomes of job crafting and team crafting’. In haar thesis, met als promotor professor Dirk Buyens (UGent en Vlerick Business School) en copromotor professor Ans De Vos (Antwerp Management School), verbreedde De Clippeleer het concept van jobcrafting en zoomde ze in op jobcrafting in teams,...
