Een pleidooi voor vakmanschap: dat is wat het boek ‘HR Impact’ en dit interview met de auteur ervan gemeen hebben. Maarten van Beek werd in volle transformatie HR-verantwoordelijke bij ING in Nederland en sinds een goed half jaar ook in België en Luxemburg. Gesprek over de agile mindset, verandering als belangrijkste zekerheid, het belang van vitaliteit, vakmanschap en impact. “Leiders zijn verantwoordelijk voor de mensen, niet HR. Onze rol is ervoor te zorgen dat ze dat op de beste manier kunnen doen, door hen een gepast productportfolio aan te bieden. Bovendien willen we daarin steeds een stapje vooruitlopen: de innovatie die de bank toont in onze app, onze producten, onze Client Houses, tonen we ook in HR. Ook op HR-vlak willen we vooroplopen”, zo maakt Maarten van Beek duidelijk waar het voor hem om draait. Na een loopbaan bij Unilever en Mölnlycke is Maarten van Beek sinds 2016 aan de...
