Ledentoegang
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Management: HRM in de praktijk. Doet u het goed?

HR Square 35
Sinds 1990, met onder meer een uitgebreid onderzoek in 2002, verzamelt Berenschot Belgium informatie bij HR-verantwoordelijken om een zicht te krijgen op de percepties en ontwikkelingen van HRM in de praktijk. In samenwerking met Top Management, Partena, Le Soir/Références, RH Tribune en HR Square lanceerde het adviesbureau in 2005 een vernieuwde enquête. Jacques Hodeige en Robert Rens, respectievelijk adjunct-algemeen directeur en projectmanager van Berenschot Belgium, leveren commentaar op de grote krachtlijnen. Voor het klankbord uit de academische wereld zorgen de professoren François Pichault en Mathieu Pleyers van de Ecole de Gestion de l'Université de Liège. De enquête werd verstuurd naar 3000 bedrijven en organisaties. De respons was minder hoog dan verwacht: 86 HRM-verantwoordelijken uit bedrijven met minstens 50 werknemers namen de moeite om de enquête in te vullen. De representativiteit en de wetenschappelijke betrouwbaarheid van de resultaten worden hierdoor misschien niet door iedereen voldoende geacht om veralgemeende, onderbouwde conclusies te...

In de kijker

Nieuwe functietitel, dezelfde functie: wanneer is een functiewijziging (g)een impliciet ontslag?
  • Rechtspraak
Een kwart van de ondernemers werkt (bijna) dagelijks tijdens hun vakantie
  • Flexibiliteit
Terug van weggeweest: de proefperiode
  • Arbeidsrecht

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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