Om in een sterk groeiende organisatie het keukentafelgevoel te behouden, medewerkers te blijven betrekken en tegelijk betere beslissingen te nemen, past Mediagenix enkele patronen uit sociocracy 3.0 toe. Een verhaal over zoeken naar evenwicht in volle verandering. Mediagenix? Geen nood als de naam niet meteen een belletje doet rinkelen: als u niet thuis bent in wat er op IT-vlak achter de schermen gebeurt bij een televisiestation, zal niemand u dat kwalijk nemen. De onderneming met hoofdkantoor in Groot-Bijgaarden startte toen de commerciële zenders in Europa van start gingen met scheduling software, en is vandaag uitgebreid tot een internationale speler die meer dan 100 broadcasters wereldwijd als klant heeft. Mireille Coudron, die VP People is, omschrijft de software (WHATS’ON voor ingewijden) als een ERP-pakket voor televisiestations. Vandaag is dat nog een klassieke applicatie die bij de klanten geïnstalleerd is, maar de onderneming koos er recent voor om de klanten in de...
