Frank Catteeuw (49) behaalde in 1987 een master in de Psychologie, richting Arbeidspychologie, Personeel en Organisatie aan de KU Leuven. Zijn eerste carrièrestappen zette hij als wetenschappelijk medewerker Organisatiepsychologie aan de KU Leuven. In 1990 ging hij aan de slag als consultant bij SHL Belgium. Hij verdiepte er zich in competentiemanagement, assessment & development, leadership development en hij leidde er HR-projecten voor lokale en globale klanten. Van 1995 tot 1999 was Catteeuw als HR-manager verantwoordelijk voor het kaderbeheer bij farmaciereus GlaxoSmithKline (GSK). In 1999 trok hij als HR-manager naar consultant PricewaterhouseCoopers (PwC), waar hij verantwoordelijk was voor staffing en ontwikkeling. Rode draad 1: integratie In 2001 keerde Catteeuw terug naar de farmaceutische sector als director Talentmanagement, Organisation Development en Change bij Janssen Pharmaceutica. Hij had er een globale rol op twee sporen. Als verantwoordelijke voor human capital of talentmanagement werkte hij de ‘leadership development’-strategie uit in de R&D-afdeling. Dat omhelsde...
