Bij de federale overheid bestaat (nog) geen overkoepelende organisatie voor mentoring. Er bestaan wel versnipperde initiatieven, stelt Mila Druwé van Felink. De ervaring leert trouwens dat Belgische bedrijven geen pioniers zijn op het gebied van mentoring. Het was dan ook vooral de bedoeling van Felink informatie te verstrekken over dit thema. Sandy Beky werkt bij Cisco, een bedrijf dat hardware maakt voor informatica-infrastructuur. Cisco zet mentoring in als strategisch ontwikkelingsinstrument, om de kennis van de medewerkers te verrijken en de bedrijfscultuur door te geven. Beky is zo enthousiast over haar ervaringen met mentoring, dat ze een bijdrage schreef voor het boek 'Mentoring – a powerful tool for women'. Ze benadrukt het niet-verplichte aspect van mentoring: het is een vrijwillige relatie tussen twee individuen met een afgelijnd doel. Zowel de mentor – de ervaren persoon die advies geeft – als de mentee – de (vaak jongere) persoon die advies krijgt –...
