“Na de publicatie van de eerste grote salarisenquête in opdracht van Vacature in 1998 kregen we verschillende boze reacties van werkgevers. Een aantal werknemers klaagde immers dat ze volgens deze enquête niet voldoende verloond werden”, vertelt Luc Sels, hoogleraar en vicedecaan van de faculteit Economie en Bedrijfswetenschappen aan de KU Leuven. Toch vindt hij een duidelijke en transparante communicatie over salarissen een goede zaak. “De geheimhouding over salarissen zorgt voor onrealistische verwachtingen bij starters. Juist dankzij de vele salarisstudies zijn de verwachtingen van starters de voorbije jaren gecorrigeerd. Trouwens, wanneer je gaat winkelen, wil je toch ook niet wachten tot je aan de kassa komt om de prijs te kennen?” Met ‘transparantie’ bedoelt Sels evenwel niet dat een werkgever individuele werknemers informeert over de lonen van alle andere werknemers. “Onder méér transparantie versta ik een betere globale inschatting van de modale lonen op de arbeidsmarkt.” De hoogleraar merkt ook in...
