Opinie. Zin in een andere sociale dialoog (19). Het win-win-discours van de goede werkgever: bij voorbaat verbrand?

HR Square 176
Bij Schoenen Torfs lezen we: “We willen de beste werkgever zijn voor onze medewerkers, de beste schoenwinkelketen voor onze klanten en de beste partner voor onze maatschappij.” De onderneming legt de lat hoog, niet enkel richting klanten, maar ook richting werknemers én samenleving. Ook de Haven van Antwerpen formuleert haar ambitie breed. Ze ziet zich als “een haven van en voor mensen”. “De hoge productiviteit waarvoor de haven wordt geroemd, kan enkel worden bestendigd door rekrutering van de juiste mensen op de juiste plaats”, zo luidt het uitgangspunt. “De match tussen vraag en aanbod blijft een uitdaging. Eens die match gevonden is, vormt het nastreven van duurzame tewerkstelling en duurzame arbeidsrelaties een volgende centrale doelstelling.” De kracht van de synthese Het win-win-streven van verlichte werkgevers biedt vele kansen, ook binnen onze zoektocht naar een andere sociale dialoog. De werkgever toont immers publiekelijk en zeer expliciet zijn goodwill om zoveel mogelijk...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!