OPINIE. Zin in een andere sociale dialoog (5): Investeer in positieve storytelling (Peggy De Prins, Antwerp Management School)

HR Square 162
Positieve verhalen zijn een krachtige manier om mensen bijeen te brengen, ook ten tijde van crisis of grote sociale onrust. Ze werken als attractoren die energie en aandacht mobiliseren. Bovendien geven ze input voor identiteitsontwikkeling. Hoe zien we onszelf als sociale partners binnen het bedrijf? Waarvoor doen we het? Wie zijn onze voorbeelden? De definitieve toewijzing van het elektrisch model bij Audi Brussels deed de sociale partners een tijd terug positief in het nieuws verschijnen. De toewijzing van het model werd als ultieme beloning bestempeld voor het gemeenschappelijke harde werk van het personeel, het management, de vakbonden en de politiek. Het sociaal overleg en het wederzijds respect tussen werknemers- en werkgeversvertegenwoordigers werden positief in de verf gezet en als essentieel bestempeld in de evolutie die het bedrijf in Vorst momenteel doormaakt. Na Dieselgate had de Audi-fabriek zuurstof nodig. Het feit dat die zuurstof er kwam, was te danken aan een...

In de kijker

Social media

Aanmelden

Als lid van HR Square hebt u ook de mogelijkheid de digitale versie alsook de archieven van het tijdschrift te raadplegen via onze website.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

Ben jij klaar om helemaal mee te zijn in de wereld van HR? HR Square Nieuwsbrief brengt je tweewekelijks een overzicht van de belangrijkste feiten, trends en gebeurtenissen in HR-land.

Bovendien krijg je een handige lijst van must-attend HR-events, zodat je niets hoeft te missen.

Gratis in je mailbox. Het enige wat je hoeft te doen is je registreren!