Essentie ● Leren is van strategisch belang voor de onderneming/organisatie. ● Leren is veel meer dan (formele) training. ● Het meeste leren gebeurt op de werkplek. Laat dat aspect dan ook niet ontsnappen aan het leerbeleid. ● Werkplek wordt ook leerplek. ● In eerste instantie ligt de leerverantwoordelijkheid bij iedere medewerker zelf. Of er al dan niet geleerd wordt, hangt echter af van de omgeving. De auteurs van het zopas verschenen ‘Werk maken van leren’ gaan uit van twee centrale stellingen: ● Stelling 1: Leren in bedrijven en andere organisaties mag niet aan het toeval overgelaten worden. In een veranderende organisatie-omgeving is leren sowieso van strategisch belang. De ontwikkeling van de talenten en competenties van medewerkers zijn cruciaal om de organisatiedoelstellingen te bereiken. Daarom is het noodzakelijk deze leerprocessen te expliciteren en erover een systematisch beleid te voeren. ● Stelling 2: Leren wordt nog te vaak geassocieerd met alleen maar...