Voor een beknopte handleiding competentiemanagement zijn we bij Lou Van Beirendonck aan het juiste adres. Als organisatiepsycholoog en gedelegeerd bestuurder van Quintessence Consulting is hij specialist ter zake. In 1998 verscheen een eerste boek van hem, Beoordelen en ontwikkelen van competenties, over de praktijk van assessment en development centers. In 2001 publiceerde hij samen met enkele binnen- en buitenlandse collega’s een gids over de verschillende facetten van een geïntegreerd competentiemanagement, Competentiemanagement - The Essence is Human Competence. Bij hem gingen we dan ook te rade om commentaar te geven op ons bondig stappenplan om competentiemanagement in goede banen te leiden. Stap 1: strategische keuze De eerste stap op weg naar competentiemanagement is een strategische keuze. Licht Van Beirendonck toe: “De bedrijfsverantwoordelijken moeten op een bewuste en expliciete wijze kiezen om via competentiemanagement de bestaansreden van de organisatie te realiseren. Die keuze kent gevolgen voor alle dimensies die men structureel met...
