Vorige zomer publiceerde Harvard Business Review (*) een reeks stevige artikels onder de provocerende titel ‘It’s Time to Blow up HR and Build Something New’, samen goed voor ongeveer 20 pagina’s tekst van gerenommeerde proffen, consultants en één CHRO (die van Bill en Melissa). We plukken uit deze bijdragen een ideetje dat wij graag aan u voorleggen. Opdat HR een echte partner zou worden, moet de CEO van een organisatie een triumviraat vormen met zijn CFO en CHRO. Dat is de mening van de topconsultants Ram Charan, Dominic Barton (McKinsey) en Dennis Carey (Korn Ferry). “Een dergelijk team vormen is bij uitstek de beste manier om de cijfers te verbinden met de mensen die hen produceren”, weten zij. Voor hen is dit het kerngroepje dat een bedrijf moet leiden en daartoe ook apart moet samenkomen, zonder aanwezigheid van andere topfuncties. Laat marketing, technologie, operaties en tutti quanti zich maar bezighouden...
