Vlerick Business School heeft, samen met Hudson en Claeys & Engels, recentelijk 400 bedrijven gevraagd hoe ze omspringen met cao 90, beter bekend als de niet-recurrente resultaatsgebonden bonus. Het onderzoek, dat kadert binnen het Vlerick Centre for Excellence in Strategic Rewards, wijst aan dat die bonus flink in de lift zit. “Meer dan de helft van de bevraagde werkgevers maakt er gebruik van, vooral omdat cao 90 bedrijven een fiscaal voordeel oplevert”, zegt professor Xavier Baeten. Dat is mooi meegenomen, maar het potentieel van de maatregel reikt veel verder, meent de beloningsexpert van de Vlerick Business School. “In de praktijk is cao 90 niet meer dan een vorm van winstdeling. Het bedrijfsresultaat bepaalt de bonus en daarmee is de kous af. Wat werkgevers moeten doen, is zich afvragen wat de impact van dezelfde bonus kan zijn op afdelings- of teamniveau.” Hét probleem met bonussen op ondernemingsniveau is volgens Baeten dat...
