Tijdens een avondsessie ging de PM Club na hoe performance management gereanimeerd kan worden. Luc Dekeyser (deeltijds hoofddocent aan de faculteit Psychologie en Pedagogische Wetenschappen van de KU Leuven en algemeen directeur Welzijn, Gezondheid en Gezin van de Vlaamse Gemeenschapscommissie) wees er op recent onderzoek, waarbij 234 stafleden van een Amerikaanse universiteit allemaal negatief reageerden op constructief-kritische feedback. Zelfs goed presterende medewerkers worden dus gedemotiveerd door goedbedoelde kritische feedback. Toch is perfomance management belangrijk, stipt Dekeyser aan. Het is een belangrijk middel om de visie van de organisatie waar te maken en draagt bij tot de resultaten. Het vertaalt organisatiedoelstellingen naar individuele doelstellingen, zodat elke medewerker weet hoe hij kan bijdragen aan de organisatie. De performancecyclus Uit recent onderzoek van SD Worx bij 516 organisaties blijkt dat amper 52% een formele performance of evaluatiecyclus heeft voor alle medewerkers. Nagenoeg één op de drie organisaties heeft geen formele evaluatiecyclus. Waar er...
