Met 3700 medewerkers, 16.000 klanten, een omzet van 250 miljoen euro en volop in een gigantisch organisatorisch veranderingsproces – kan een zorgbedrijf dan in vier jaar een HR-beleid op poten zetten en daarvoor het keurmerk HR-ambassadeur in de wacht slepen? Ja, en de start was echt niet simpel. In 2009 nam Zorgbedrijf Antwerpen alle diensten voor senioren over van het OCMW Antwerpen. Qua personeelsmanagement begon alles zowat van nul. “Toch spreek ik met veel respect over waar we vandaan komen”, benadrukt algemeen directeur Johan De Muynck. “We zijn fier op wat we verwezenlijkten op die korte tijd, maar het is ook omdat de vorige generaties zoveel waardevols opbouwden, dat wij die grote sprong voorwaarts hebben kunnen maken.” De start Vooraleer Philippe De Bruyne HR-directeur werd bij Zorgbedrijf Antwerpen, had hij al dezelfde functie in grote profitbedrijven zoals Niko, Esselte en Betafence. Toevallig wees een vriend hem op de vacature in...
