Predictive People Analytics. Klein beginnen is (soms) een (heel) slecht advies

HR Square 177
Experimenteren was legitiem De bekende kok Piet Huysentruyt zou vragen: wat heb je dan geleerd, Luk? Het antwoord is eigenlijk heel eenvoudig: je kan klein beginnen, maar je moet weten waar je naartoe gaat. En dat is wat er bij 90 procent van de organisaties is fout gelopen. Ze zijn beginnen experimenteren en ze waren trots op zichzelf dat ze überhaupt al zo ver geraakt waren. De meeste van deze ‘early adopters’ hadden ook wel voldoende tijd om te experimenteren en werden op hun ‘people analytics’-vooruitgang amper gechallenged.Het gebeurde immers meestal onder de radar met kleine schaduwbudgetten. Bovendien was (en is nog steeds) ‘trial and error’ in tijden van ‘agile’ (stap voor stap) en ‘start-up’ (minimal viable product) volledig legitiem. Het geduld is op De tijden zijn de afgelopen 24 maanden echter zeer snel veranderd. Veel experimenteertijd is er niet meer. HR wordt ‘gewoon’ verwacht data-gedreven te werken. Punt. Het...

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Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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