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Profiel: Bart Horemans (Belgische Technische Coöperatie). “We sturen de opleiding naar de medewerker”

HR Square 76
De Belgische Technische Coöperatie (BTC), beter gekend als het Belgisch agentschap voor ontwikkelingssamenwerking, helpt ontwikkelingslanden in hun strijd tegen armoede. Dat gebeurt in opdracht van de Belgische regering of andere nationale of internationale spelers. BTC beheert ruim 200 projecten in een twintigtal landen in Afrika, Azië en Latijns-Amerika. Het agentschap heeft 650 personeelsleden, van wie 180 in het hoofdkantoor in Brussel en 470 in de landen waar projecten en programma’s worden uitgevoerd. Sinds juni 2009 staat Bart Horemans als verantwoordelijke van de dienst Training & Development in voor het ontwikkelen, uitvoeren en opvolgen van een opleidingspolitiek voor de hoofdzetel in Brussel en alle landen waar BTC actief is. Behoefteanalyse “Ik stippel niet het volledige VTO-beleid uit vanuit de hoofdzetel in Brussel”, verduidelijkt Horemans. “We werken gedecentraliseerd: de departementen en lokale vertegenwoordigers en medewerkers in de achttien partnerlanden dragen zelf gedeeltelijk verantwoordelijkheid voor het VTO-beleid. Ik neem een coördinerende en adviserende...

In de kijker

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Keynote

Eva Geluk

Antwerp Management School

La professeure Eva Geluk est titulaire de la chaire « Mental Health at Work » à l’Antwerp Management School. Elle est une experte très sollicitée dans les domaines du bien-être, de la prévention du burn-out et de la réintégration après une absence de longue durée.

Dans cette intervention, elle aborde en détail le bien-être mental et le rôle souvent négligé des dirigeants dans ce domaine. Comment veiller à ce que les collaborateurs se sentent bien dans leur peau ? Quelles sont les bonnes et les mauvaises pratiques qui renforcent ou, au contraire, sapent le bien-être mental des collaborateurs (et de leurs dirigeants) ? Et quel rôle revient aux responsables des ressources humaines ?

S’appuyant sur un cadre de référence scientifique et de nombreux exemples tirés de la pratique (Eva a interrogé plus de 70 cadres, responsables RH et employés dans le cadre de ses recherches), elle présente à Corporate Wellbeing le meilleur des deux mondes.

Workshop

Loïc Vlassakoudis

Vivalia

Loïc Vlassakoudis est Directeur des Ressources Humaines chez Vivalia, l’organisation intercommunale luxembourgeoise qui regroupe 7 sites hospitaliers, une polyclinique et des différentes maisons de repos. Situé entre le Grand-Duché et la France, et dans un secteur où la guerre des talents fait déjà rage, Loïc va expliquer comment Vivalia parvient néanmoins à attirer et à fidéliser une équipe motivée, pour qui satisfaction au travail et bien-être sont des priorités.

Workshop

Pierre Leman

Cliniques universitaires Saint-Luc

Politique de gestion de l’absentéisme à Saint-Luc face à la nouvelle règlementation

Le secteur des soins de santé est traditionnellement confronté à des taux d’absentéisme élevés, ce qui n’est pas une fatalité ni une réalité au sein des Cliniques universitaires Saint-Luc. Par ailleurs, un ensemble de nouvelles mesures et obligations en la matière sont entrées en vigueur.  Dans ce cadre, un projet pilote a été lancé en 2025 à Saint-Luc afin de mieux gérer l’absentéisme au travers de sa politique « Cultiver le lien » et de ses outils. Fort de son succès, l’hôpital a décidé de déployer sa nouvelle approche à l’échelle de toute l’institution dès 2026.  Dans son keynote,  Pierre Leman, Directeur des Ressources Humaines aux Cliniques universitaires Saint-Luc, présentera en détail cette nouvelle politique de gestion de l’absentéisme.

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