Zes jaar geleden werd Hans Bogaert HR-directeur bij Volvo Cars Gent. Hij legde de klemtoon op het vakbondsoverleg, de organisatie en ondersteuning van de teamwerkcultuur, en de organisatie van de fabriek in functie van de huidige productiecapaciteit. Bogaert was een gepassioneerd pleitbezorger van de veel geroemde bedrijfscultuur bij Volvo, gebaseerd op teamwerk, onderling en syndicaal overleg, en aandacht voor de individuele medewerkers. Naar aanleiding van zijn benoeming tot eerste Vlaamse HR Ambassadeur, zei hij daarover in HR Square 40 (november 2006): “De huidige bedrijfscultuur van Volvo in Gent is in grote mate mee bepaald door een zware crisis in 1978, hoe raar dat misschien ook klinkt. In volle oliecrisis moesten we afscheid nemen van een pak medewerkers en werd zelfs het voortbestaan van de fabriek in vraag gesteld. Op dat kantelmoment is men echt beginnen nadenken over de manier van samenwerken. Toen kwam scherp tot uiting dat het management en...
