Koen Verscheure was niet voorbestemd om HR-manager te worden. Na het behalen van zijn ingenieursdiploma en het vervullen van zijn legerdienst, startte hij zijn professionele carrière bij Vitalo. De zaakvoerder-eigenaar van het 40 medewerkers tellende bedrijfje wilde Verscheure in zijn team van leidinggevenden. “Ik was een manusje-van-alles op het niveau van de leidinggevenden”, vertelt Verscheure. “Aanvankelijk droeg ik de verantwoordelijkheid over de kwaliteitscontrole, maar na het vertrek van de productieverantwoordelijke nam ik die taken ook op.” Het kleine kunststofverwerkende bedrijf groeit sterk in de daaropvolgende jaren. Verscheure groeit mee en wordt in feite de plantmanager van de site in Meulebeke, die al gauw een 280-tal werknemers telt. “Alles wat zich binnen de vestiging afspeelde, behalve inkoop, verkoop en financiën, was mijn domein”, zegt Verscheure. “Ik ben nooit louter productiemanager geweest, daarvoor boeit techniek me eigenlijk te weinig. De organisatie van de productie, het inschakelen van medewerkers, daar hield ik me...
