“Vertrekkende vanuit langdurig onderzoek in een aantal ondernemingen in Groot-Brittannië heeft Lynda Gratton een eigen, origineel HR-model ontwikkeld, waarin onder meer het belang van een temporele dimensie wordt beklemtoond”, zegt Daniël Vloeberghs, hoogleraar aan de Universiteit Antwerpen en de KU Leuven. Het stappenplan van Gratton biedt een praktisch antwoord op vier essentiële vragen: 1. Hoe kunnen HR-systemen een lange-termijnperspectief krijgen, ook wanneer ze onder druk staan om tactische, korte-termijnproblemen op te lossen? 2. Hoe kunnen die aspecten van HR-systemen en –processen geïdentificeerd worden die het grootste effect hebben? En hoe degene die het grootste risico voor de implementatie van de bedrijfsstrategie inhouden? 3. Hoe kan ervoor gezorgd worden dat na een herstructurering de HR-systemen in een samenhangend geheel geïntegreerd worden? 4. Hoe kunnen managers zich bij de aanpak van deze vraagstukken betrokken voelen? En hoe kunnen ze zich voor de uitwerking en implementatie ervan inzetten? Het antwoord op die vier...