Meteen na de invoering van de Participatiewet in 2001 werkte Aluro Group (onder meer producent van machines voor de isolatie van aluminium raam- en deurprofielen) een participatieplan uit dat voor het eerst winst uitdeelde over het boekjaar 2002. General manager Inge De Roovere licht de motivatie toe: “We willen onze 65 medewerkers mee verantwoordelijkheid laten opnemen. Dat is nodig: vroeger kon het nog dat de bedrijfsleider alle processen beheerste. Vandaag is hij afhankelijk van de kennis, kunde en vooral de goesting van zijn medewerkers. Als zij geen verschil in waardering voelen naargelang ze zich meer of minder inzetten, zet hen dat aan hun werk routinematig te doen. En dat is het begin van de ondergang, want dat kan de concurrentie ook.” Van winstparticipatie naar bonus Er waren drie mogelijke participatieformules voor Aluro. De eerste was een bonus via het gewone loon. De Roovere: “Rekening gehouden met het feit dat de...