“HRM wordt in sportsponsoring – of het nu gaat om de selectie van sponsorships of de activatie van partnerschappen – soms toch stiefmoederlijk behandeld. HRM wordt vaak ondergesneeuwd door het marketing en de sponsorverhaal omwille van de merkbekendheid, het gevoel dat het merk geeft en – finaal – de beslissing om een product of dienst te kopen. Men staat er te weinig bij stil dat sponsoring eigenlijk een platform is, een inktvis met veel tentakels, en een heel belangrijke tentakel gaat richting HRM. Eigenlijk zou men de HR-directeur vooraf, vóór je sponsoring begint te selecteren, daarbij moeten betrekken. Maar ik vrees dat HRM nog te vaak in de krant moet lezen dat het bedrijf sponsor is van een sportploeg...” Wim Lagae, hoogleraar sportmarketing aan de faculteiten Economie en Bedrijfswetenschappen en Sport- en Bewegingswetenschappen aan de KU Leuven, is maar wat blij dat hij ook de HR-kant van het sponsorverhaal kan...
