Een onderzoek van Attentia en de Vlerick Business School toont aan dat er twee sleutelelementen zijn in de rol van de leidinggevende die engagement behouden en bevorderen: coaching en caring. Twee softe elementen, maar wel zaken die vandaag te beperkt ontwikkeld zijn bij leidinggevenden. In Belgische bedrijven is duidelijk behoefte aan ‘vitaal leiderschap’, een dimensie van leiderschap die de vitaliteit van de leidinggevende, het team en de resultaten beschermt, maar ook bevordert waar nodig. ‘Eventing’ (het vroegere ‘military’) is de meest gevarieerde van alle disciplines uit de paardensport. Ruiter en paard moeten een dressuurproef, terreinproef en springparcours rijden. Ook in de bedrijfswereld verwachten we van vele teams dat ze méér doen dan wat ze gisteren deden, en in de toekomst moeten ze nóg meer multi-inzetbaar zijn. Zo’n paard en ruiter – vergelijk het met team en leidinggevende – komen pas tot optimale prestaties als ze voldoen aan drie voorwaarden. 1....
